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ope体育:哈密能源公司:建立完善机制 逐级压实责任

       哈密能源公司从制度建设入手,逐级压实安全生产管理责任,持续强化安全管控,促进本安矿井建设。

       落实公司主体责任。该公司充分研究安全生产重大问题,保障技术改造、设备更新等所需要的安全生产投入,促进煤矿技术装备改造升级;强化风险管控和重大灾害治理,做到安全培训、基础管理、应急救援、安全责任“四到位”。落实党委把方向、管大局、保落实责任,健全完善安全生产体制机制,确保安全生产。

       落实区队管理责任。强化基层单位自主管理,以过程变化管理、査纠员工不规范操作、重点部位跟班、安全工资分配等为抓手,完善自主管理联责考核机制,发生安全事故、“三违”及隐患等必须与跟班干部、班长联责考核,倒逼安全履职尽责。班组以动态互保联保、安全风险应急处置、安全质量评估等为抓手,规范现场管理,促进职工养成规范操作行为。区队管理人员从思想上紧起来、从标准上严起来,从行动上快起来,坚决做到守土有责、守土负责、守土尽责。

       落实职工岗位责任。职工上岗前,进行培训,确保岗位安全应知应会、必知必会,熟知岗位风险、岗位操作流程。职工在岗期间,严格遵守“三大”规程,坚持先检查后工作制度,开展风险辨识和伤害预想和岗前隐患排查,进行安全确认,坚决做到“四不伤害”,确保安全生产形势持续稳定。


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